喜报!济南子仓已于2022年5月30日实现WMS

2021年10月份,物流中心项目组对济南子公司仓库按WMS系统上线要求进行规划与设计,并在2022年初进行调研、筹划后,予以实施。继总部8大物流仓全部实现WMS 3.0 系统上线,济南子公司仓库历经半年打造,成为第一家以WMS系统运行仓库管理的子公司。为实现集团子公司仓库全面部署WMS系统具有重要标杆示范作用与意义!
针对子公司仓库产品快进快出、作业频率高等特点,物流中心项目组调整和优化了WMS 3.0系统的部分功能与作业流程,匹配子公司业务模式。WMS系统上线后将改变仓库现有运行流程,采用全新的作业模式,解决仓库管理中由于缺少库位管理而造成的货物管理和盘点混乱、拣货难度大、出货效率和准确度低等问题,实现统一标准作业模式,降低日常工作对仓库作业人员的依赖性;实现无纸化和可视化作业,在降低仓储成本同时提高仓库管理水平和运行能力,助力济南子公司在物流服务上形成差异化的竞争优势,为客户提供更好的物流服务,加速销售业绩增长。
仓储能力是企业扩大业务的垫脚石和核心竞争力之一,希望未来有更多子公司仓库能达到上线WMS 3.0系统的条件要求,依靠系统帮助仓库提高管理水平和人员素质,形成具备众业达特色的物流管理模式与高效统一的供应链管理体系。
特此感谢公司各级领导对子公司仓库上线WMS系统项目大力支持!

消防应急演练,筑牢安全防线

根据消防安全要求,以及结合我司自身的消防安全管理情况,公司于2022年5月30日下午17:00特开展消防应急疏散救援演练。
一、消防应急疏散逃生演练
此次消防演练对象为珠津厂区一、二期全体员工,以森杰总为总指挥,钱清波、陈健荣为现场指挥。随着警铃响起,此次消防应急演练也正式开始。
设备公司一期厂房一楼车间突然发生火灾,危及一期厂房其它楼层的车间和五、六楼仓库。公司立即启动火灾应急预案,疏散全体人员,进行初期火灾扑灭救援工作。全体人员听到警铃后,从楼梯逃生向紧急出口疏散,疏散组迅速组织疏散人员,并确保无人员逗留办公区域。期间员工有序到达紧急集合点—珠津一、二期中间厂道。
钱清波总宣布演练开始,并强调做好消防安全工作是促进企业健康、稳定发展的关键,是保障员工生命与财产安全的重要环节,是我们企业安全稳定生产的重要组成部分。
二、伤员救护演练
火场救护演习开始后,医疗救护组按疏散组长指定的位置将1名伤员带到安全地点,进行紧急抢救处理。救护人员迅速将伤员抬上车辆,随后司机将其送到医院进行进一步的观察和包扎。
三、灭火器的讲解及现场灭火演练
本次演练,行政部特邀请了消防维保人员到现场详细介绍了灭火器材的使用方法及火灾灭火常识。此次演练用到的是干粉式灭火器,使用方法可以概括为“一提二拔三拿四压”。同时现场演示如何使用干粉灭火器灭火。公司员工也积极踊跃也参与到实际操作中现场使用灭火器材。通过实地操作、体验,增强了员工的实际操作能力,使培训达到理论与实际相结合的效果,进一步提高了广大员工的消防安全意识和应对火灾的处置能力。
四、消防水带灭火实操演练
此次演练还包括消防水带灭火实操:首先,打开防火栓门,取出水龙带、水枪。消防维保人员张鹏举检查水带及接头是否良好。保安人员向火场方向铺设水带,接着将水带靠近消火栓端与消火栓连接,连接时将连接扣准确插入滑槽,按顺时针方向拧紧,最后将水带另一端与水枪连接。连接完毕后,两名消防人员快步跑向火场,握紧水枪,对准火场。消防维保人员打开消火栓阀门至最大,使消防人员可以进行灭火。
消防演练的尾声,陈健荣总对此次演练进行总结。公司安全生产管理一直是总经理及各部门领导高度重视的,此次演习目的就是通过演习来验证应急预案的可行性,发现问题和不足,以便及时改进;使应急小组成员熟悉应急操作和程序,增强应急反应能力和自信心。同时陈健荣总强调,通过此次演练,也使员工们能够更熟练掌握各种消防器材的正确使用方法、疏散逃生技能和自防自救互救等消防能力。